Legal Lexikon

M&A-proces

M&A-proces

De term “M&A-proces” beschrijft het verloop van bedrijfsovernames en fusies (Mergers and Acquisitions, M&A). Het omvat alle stappen, te beginnen met het eerste contact tussen de transactiepartijen tot aan de afronding en integratie van de transactie. Voor kantoren biedt het M&A-proces een veelzijdig werkveld waarbij cliënten worden begeleid bij de uitvoering van complexe bedrijfstransacties.

Definitie en positionering

Het M&A-proces beschrijft het geheel van organisatorische, economische en juridische procedures rondom de verwerving, verkoop, fusie of samenwerking van ondernemingen of delen daarvan. Deze processen vormen een centraal onderdeel van talrijke zakelijke transacties en spelen ook in het dagelijkse advieswerk van kantoren een belangrijke rol.

Gedurende het M&A-proces worden doorgaans verschillende disciplines betrokken, waaronder analyse, onderhandeling, toetsing en uitvoering. Het doel is een succesvolle overdracht van bedrijfsonderdelen, het waarborgen van juridische en economische randvoorwaarden en het minimaliseren van risico’s.

Belang in het dagelijks praktijk van het kantoor

In de dagelijkse kantoorpraxis zijn opdrachten uit het M&A-gebied vaak veeleisend en afwisselend. Kantoren adviseren ondernemingen, investeerders of andere betrokkenen gedurende het hele traject van een overname- of fusieprocedure. Naast juridische begeleiding en coördinatie behoren ook de aansturing van interdisciplinaire teams, communicatieprocessen en onderhandelingsvoering tot de kerntaken.

Typische toepassingsgebieden zijn:

  • Aankoop of verkoop van ondernemingen: Begeleiding bij de aankoop/verkoop van gehele ondernemingen of afzonderlijke bedrijfsactiviteiten.
  • Fusies: Ondersteuning bij samenvoegingen van gelijkwaardige of complementaire bedrijven.
  • Strategische allianties en joint ventures: Het opstellen van juridische randvoorwaarden voor samenwerking tussen bedrijven.

Verloop van het M&A-proces

1. Voorbereidingsfase

In de voorbereidingsfase worden de doelen bepaald (bijv. verkoop, aankoop, fusie) en potentiële transactiepartners geselecteerd. De eerste informatie wordt verzameld, potentiële risico’s en doelen worden gedefinieerd.

2. Benadering en vertrouwelijkheid

Geïnteresseerde partijen nemen contact op. In de regel wordt in het begin een geheimhoudingsverklaring (Non-Disclosure Agreement, NDA) gesloten om gevoelige informatie te beschermen.

3. Onderzoek (Due Diligence)

Tijdens de zogenaamde due diligence wordt het doelbedrijf en haar activiteiten grondig onderzocht. Dit omvat analyse van contracten, financiën, personeel, intellectueel eigendom en andere relevante aspecten. Het doel is risico’s bloot te leggen en waardepotentieel te beoordelen.

4. Onderhandeling en contractvorming

Op basis van de resultaten van de due diligence worden essentiële contractvoorwaarden onderhandeld en vastgelegd in omvangrijke contractdocumenten (bijv. koopovereenkomst onderneming). In deze stap worden vaak ook aansprakelijkheid, betalingsmodaliteiten en garanties geregeld.

5. Signing en Closing

De term “Signing” duidt op de formele ondertekening van de contracten. “Closing” markeert de definitieve uitvoering van de transactie zodra alle contractueel afgesproken voorwaarden zijn vervuld (bijv. goedkeuring door toezichthouders, betaling van de koopprijs).

6. Integratie

Na de afronding van de transactie volgt de integratiefase, waarin de overgedragen onderdelen in het overnemende bedrijf worden opgenomen. Ook hierbij kan voortdurende begeleiding door kantoren noodzakelijk zijn.

Randvoorwaarden en standaarden

Organisatorische vereisten

Het M&A-proces volgt bepaalde organisatorische procedures die zorgen voor een gestructureerde afwikkeling van de complexe taken. Binnen kantoren worden opdrachten doorgaans volgens gedefinieerde processtappen behandeld om efficiëntie en kwaliteit te waarborgen. Projectmanagementtools en checklists helpen het overzicht te houden.

Technische hulpmiddelen

Voor de behandeling van M&A-dossiers worden vaak speciale softwareoplossingen gebruikt. Daaronder vallen:

  • Virtuele datarooms: Beveiligde platforms die het uitwisselen en controleren van documenten mogelijk maken.
  • Communicatietools: Veilige e-maildiensten of samenwerkingsplatforms ondersteunen de samenwerking binnen het team en met externe betrokkenen.
  • Projectmanagementsoftware: Deze dient voor het beheer van termijnen en taken tijdens het proces.

Gebruikelijke werkwijzen

Tijdens het M&A-proces is grote nauwkeurigheid vereist. Er gelden standaarden zoals:

  • Naleving van termijnen en deadlines
  • Zorgvuldige documentatie van alle werkstappen
  • Coördinatie van interne en externe interfaces (bijv. met accountants, financieel adviseurs).

Praktijk: De rol van medewerkers in het M&A-proces

Medewerkers dragen in belangrijke mate bij aan een efficiënte en gestructureerde afwikkeling van M&A-mandaten. Typische taken zijn:

  • Voorbereiding van contractontwerpen: Medewerkers stellen concepten van belangrijke transactie-documenten op, controleren en bewerken deze.
  • Uitvoering en begeleiding van de Due Diligence: Samenstellen van vragenlijsten, analyseren van documenten en bijhouden van checklists.
  • Projectorganisatie: Ondersteuning bij het planningsproces, coördinatie van afspraken en afstemming tussen de betrokkenen.
  • Communicatie: Voortdurende afstemming met cliënten en andere adviseurs of specialistische afdelingen.

Starters krijgen binnen M&A-mandaten een uitgebreid inzicht in complexe transacties. Zij leren gestructureerd werken, omgaan met deadlines en het belang van zorgvuldige coördinatie tussen alle betrokkenen.

Kansen en uitdagingen in de dagelijkse kantoorpraktijk

Kansen

  • Veelzijdige inzichten: Starters maken kennis met verschillende sectoren en bedrijfsstructuren.
  • Teamwerk: M&A-mandaten bevorderen de samenwerking in interdisciplinaire teams.
  • Ontwikkeling van vakinhoudelijke en algemene competenties: Werken in het M&A-gebied stimuleert analytisch denken, communicatievaardigheden en projectmanagementvaardigheden.

Uitdagingen

  • Hoge tijdsdruk en naleving van deadlines: Transacties kennen vaak strakke tijdschema’s, wat geconcentreerd en flexibel werken noodzakelijk maakt.
  • Complexiteit: De hoeveelheid documenten, betrokkenen en taken vraagt om zorgvuldige organisatie en afstemming.
  • Omgaan met gevoelige informatie: Een hoge mate van vertrouwelijkheid en discretie is vereist.

Veelgestelde vragen

Wat is due diligence en waarom is het belangrijk? Due Diligence is het gedetailleerd onderzoeken en analyseren van het doelbedrijf. Het is belangrijk om informatie te verkrijgen over risico’s, de werkelijke waarde en potentiële synergieën.Welke taken zijn er voor starters in het M&A-proces? Typische taken zijn research, data-analyse, het opstellen en controleren van contractontwerpen, afstemming van afspraken en communicatie met diverse betrokkenen.Hoe lang duurt een typisch M&A-proces? De duur hangt af van de omvang van de transactie, maar varieert meestal tussen enkele weken en enkele maanden.Hoe verloopt de samenwerking binnen het team? De samenwerking vindt vaak plaats in kleine teams waarin de taken naar ervaring worden verdeeld. Communicatie- en organisatiehulpmiddelen ondersteunen de afstemming.Wat zijn virtuele datarooms? Virtuele datarooms zijn digitale platforms waar documenten en informatie veilig worden opgeslagen, beheerd en uitgewisseld. Ze zijn vooral belangrijk voor due diligence.


Met dit overzicht krijgen jonge professionals en sollicitanten een praktijkgericht inzicht in het werkveld rondom het M&A-proces zoals dat in de dagelijkse kantoorpraktijk wordt uitgevoerd.

Veelgestelde vragen

Welke juridische betekenis heeft de due diligence binnen het M&A-proces?

De due diligence speelt een centrale rol in de juridische context van het M&A-proces (Mergers & Acquisitions). Het betreft de zorgvuldige controle en analyse van het doelbedrijf door de potentiële koper, met name op juridische, fiscale, economische en financiële risico’s. Juridisch gezien is due diligence bedoeld om informatie te verkrijgen over vermogenspositie, verplichtingen, bestaande contracten, arbeidsrechtelijke voorwaarden, intellectuele eigendomsrechten en mogelijke rechtszaken of regulatoire risico’s. Resultaten van de juridische due diligence worden doorgaans vastgelegd in uitgebreide rapporten en vormen de basis voor de contractonderhandeling, vooral voor het preciseren van garanties en vrijwaringsclausules (W&I Clauses). Niet of onvoldoende geïdentificeerde of behandelde risico’s kunnen na ondertekening aanzienlijke aansprakelijkheidsgevolgen hebben. Daarom is een gedegen juridische due diligence essentieel voor het welslagen van iedere M&A-transactie.

Waarop moet gelet worden bij het opstellen van garanties en vrijwaringen in de koopovereenkomst?

Garanties (Representations & Warranties) en vrijwaringen (Indemnities) zijn essentiële contractonderdelen van een koopovereenkomst (Share Purchase Agreement, SPA). De verkoper dient door garanties bepaalde eigenschappen of situaties van de onderneming te bevestigen, zoals een correcte inschrijving, eigendomsverhoudingen van aandelen, het uitblijven van juridische procedures of de juistheid van jaarrekeningen. Vrijwaringen verplichten de verkoper daarentegen om de koper te vrijwaren van specifieke, concreet te benoemen risico’s of verplichtingen, met name als die voortvloeien uit bekende feiten of geïdentificeerde risico’s (bijv. lopende belastingprocedures). Bij de contractvorming is met name precisie nodig in formuleringen, duidelijk afgebakende aansprakelijkheidsgevallen, relevantiedrempels (Materiality thresholds), looptijden (verjaringstermijnen) en eventuele aansprakelijkheidslimieten (caps). Het is raadzaam dat verkopers algemene garanties vermijden; kopers daarentegen moeten zoveel mogelijk uitgebreide en specifieke toezeggingen eisen.

Welke rol spelen concentratie- en mededingingsregels?

In juridische zin zijn bij M&A-transacties controle- en mededingingsregels van groot belang. Zij waarborgen een goed functionerende marktwerking en voorkomen het ontstaan of versterken van dominante marktposities of monopolies. Volgens het Duitse recht (Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, GWB) en Europese bepalingen (EU-concentratieverordening) moeten bepaalde transacties vooraf bij de bevoegde mededingingsautoriteiten worden aangemeld en goedgekeurd als omzetdrempels worden overschreden. Een uitvoering zonder goedkeuring kan de transactie ongeldig maken en leiden tot hoge boetes en een terugdraaiing van de transactie. Het is daarom juridisch vooraf te beoordelen of en wanneer een mededingingsmelding vereist is en hoe het goedkeuringsproces in de dealstructuur (Closing Conditions) wordt geïntegreerd.

Waarop moet bij een bedrijfsovername ten aanzien van arbeidsrecht worden gelet?

Arbeidsrechtelijk is bij een bedrijfsovername vooral § 613a BGB relevant, die de overgang van een onderneming regelt. Bij een asset deal, dus de verkoop van het gehele bedrijf of een bedrijfsonderdeel, gaan alle arbeidsovereenkomsten van rechtswege over op de koper, waarbij de bestaande arbeidsvoorwaarden moeten blijven gelden. Werknemers moeten tijdig voorafgaand aan de overgang volledig worden geïnformeerd. Zij hebben bovendien het recht om bezwaar te maken tegen de overgang – hiermee moet rekening gehouden worden. De naleving van collectieve afspraken, zoals cao’s en ondernemingsakkoorden, speelt ook een rol. Bij een share deal, dus de overname van aandelen, blijft de werkgeversrol juridisch onveranderd. Toch is een zorgvuldige controle van arbeidsrechtelijke en collectieve risico’s onderdeel van de juridische due diligence.

Hoe wordt het fiscale risico bij M&A-transacties juridisch afgedekt?

Fiscale risico’s zijn bij M&A-transacties van groot belang, omdat onbekende of onopgeloste belastingverplichtingen na de overname tot aanzienlijke financiële lasten kunnen leiden. In het Duitse recht is het daarom aan de verkoper om in de koopovereenkomst uitgebreide fiscale garanties af te geven en bekende risico’s middels specifieke vrijwaringsclausules af te dekken. Vaak worden belastingvrijwaringen (Tax Indemnities) overeengekomen die zich richten op bepaalde belastingsoorten en op de periode voor closing. In de juridische due diligence moet nauwkeurig worden nagegaan of belastingaangiften correct zijn gedaan, belastingcontroles of geschillen lopen en of er latente belastingverplichtingen zijn. Ten slotte worden vaak vragen over de duur van aansprakelijkheid en de afwikkeling van belastingaanslagen meegenomen in de onderhandelingen over het koopcontract.

Welke betekenis hebben signing en closing in de juridische afwikkeling van een M&A-transactie?

Signing en closing zijn twee juridisch te onderscheiden fasen van een M&A-transactie. Bij signing vindt de ondertekening van de contractuele overeenkomsten plaats, waardoor de partijen zich juridisch tot de uitvoering van de deal verplichten. Closing daarentegen betekent de daadwerkelijke juridische overdracht van de aandelen of activa en de betaling van de koopprijs. Tussen signing en closing worden doorgaans voorwaarden afgesproken (Conditions Precedent), zoals goedkeuring door mededingingsautoriteiten, buitenlandse investeringsvergunningen of het behalen van financiële of operationele mijlpalen. Pas zodra aan alle contractueel vastgelegde voorwaarden is voldaan, vindt de rechtsgeldige uitvoering van de transactie plaats. Een juridisch correcte vormgeving van beide fases is cruciaal voor de risicobeheersing en heeft direct invloed op de afdwingbaarheid en geldigheid van de M&A-transactie.