Legal Lexikon

Fleksitid basert på tillit

Tillitsbasert arbeidstid

Definisjon og formål med tillitsbasert arbeidstid

Tillitsbasert arbeidstid er en arbeidsmodell der registrering og kontroll av arbeidstid i stor grad overlates til de ansattes ansvarsfølelse. I motsetning til faste retningslinjer, som faste start- og sluttider eller tidsregistreringssystemer, er det i tillitsbasert arbeidstid først og fremst arbeidsresultatet og målrettet oppgaveløsning som teller. Oppmøte og tilstedeværelse overvåkes ikke til minuttet. Formålet med denne modellen er å fremme selvstendighet, gi ansatte fleksibilitet i egen tidsplanlegging og tilpasse arbeidsorganiseringen til moderne krav.

Rolle i advokatkontorets arbeidsorganisering

Typiske bruksområder

Tillitsbasert arbeidstid benyttes særlig i advokatkontorer der oppgavene tillater en fleksibel og resultatorientert arbeidsform. Dette gjelder for eksempel behandling av saker, utarbeidelse av dokumenter eller juridiske undersøkelser. Ofte er tilstedeværelse i visse kjernearbeidstider nødvendig, for eksempel til teammøter eller klientmøter, mens resten av arbeidstiden kan tilpasses individuelt.

Funksjoner og metoder

Ansatte får innenfor klart definerte rammer frihet til selv å styre start, slutt og omfang av det daglige arbeidet, så lenge de avtalte oppgavene og målene nås. Metodene for gjennomføring kan variere, for eksempel ved:

  • Kjernearbeidstid: Tidsperioder hvor alle ansatte bør være tilgjengelige.
  • Fleksibel arbeidstid: Fri tilpasning utenom kjernearbeidstiden.
  • Prosjekt– og målavtaler: Fokus på resultater fremfor tidsbruk.

Rammebetingelser og standarder

Tekniske forutsetninger

For at tillitsbasert arbeidstid skal fungere smidig kreves noen tekniske forutsetninger:

  • Digital kommunikasjon: E-post, telefon, videokonferanser eller samarbeidsplattformer ivaretar tilgjengelighet og samarbeid.
  • Mobilt arbeid: Tilgang til saksdokumenter og arbeidsmateriell via sikre skyløsninger eller VPN gir mulighet for steduavhengig arbeid.
  • Prosjektstyringsverktøy: Digitale verktøy forenkler oppgavefordeling, fremdriftskontroll og dokumentasjon.

Organisatoriske prosesser

  • Transparent oppgavefordeling: Klar definisjon av oppgaver, ansvarsområder og frister.
  • Regelmessig koordinering: Ukentlige eller daglige teamoppdateringer fremmer informasjonsutveksling og koordinering.
  • Konfidensialitet: Spesielle sikkerhetstiltak beskytter sensitive data og klientinformasjon.

Virkninger på samarbeid, effektivitet og kommunikasjon

Tillitsbasert arbeidstid styrker lagånden fordi den bygger på gjensidig tillit. Selvstendig arbeidsform gir økt motivasjon. Fleksibiliteten kan forbedre balansen mellom arbeid og fritid og dermed øke ansattes tilfredshet over tid.

Effektiviteten øker fordi fokuset er på oppgaveløsning, ikke på rigide tidskrav. Modellen krever samtidig en god kommunikasjonskultur: Regelmessig utveksling og tydelige mål– og resultatkrav er avgjørende for godt samarbeid i teamet.

Muligheter og utfordringer i praktisk bruk

Muligheter

  • Selvstendighet: Ansatte lærer å organisere seg selvstendig.
  • Fleksibilitet: Individuelle behov kan tas bedre hensyn til.
  • Attraktivitet: Moderne arbeidsformer tiltrekker seg kvalifiserte nye medarbeidere.
  • Engasjement og motivasjon: Fleksibilitet i arbeidstiden øker tilfredsheten.

Utfordringer

  • Selvdisiplin: Selvstendighet forutsetter godt tidsstyring.
  • Transparens: Uten sentral tidsregistrering skjer kontroll via måloppnåelse og resultater.
  • Tilgjengelighet: Avtaler må være godt organisert for å sikre pålitelig samarbeid.
  • Avgrensning: Fare for overbelastning og at grensen mellom arbeid og fritid viskes ut.

Praktiske eksempler på bruk i advokatkontorets hverdag

  • Fleksibel dagstruktur: En ansatt starter arbeidsdagen på hjemmekontor og fortsetter denne på advokatkontoret om ettermiddagen etter en privat avtale.
  • Prosjektbasert arbeid: Mellom frister kan arbeidsmengden tilpasses individuelt og fordeles over flere dager, så lenge de avtalte fristene overholdes.
  • Kjernearbeidstidsmodell: I en viss tidsperiode er alle teammedlemmer tilgjengelige, ellers kan arbeidstiden fordeles fritt.

Ofte stilte spørsmål (FAQ)

Må det ikke dokumenteres noen arbeidstid ved tillitsbasert arbeidstid?

Vanligvis bortfaller krav til minuttnøyaktig tidsregistrering. Likevel kan lovpålagte krav (f.eks. til maks arbeidstid eller pauser) føre til avvikende dokumentasjonsplikt.

Hvordan sikres det at oppgaver ferdigstilles til avtalt tid?

Gjennom klare målsettinger, regelmessige avklaringer og transparent kommunikasjon sikres det at arbeidsprosesser og frister overholdes.

Finnes det faste tider med pålagt tilstedeværelse?

Ofte avtales såkalte kjernearbeidstider der alle ansatte må være tilgjengelig for møter med kolleger eller klienter.

Hva skjer ved plutselig fravær (f.eks. sykdom)?

Også ved tillitsbasert arbeidstid gjelder de generelle reglene for sykemelding. Informasjon til teamet og samarbeid om vikarordninger er viktig for en smidig arbeidsprosess.

Hvem bestemmer om det innføres tillitsbasert arbeidstid?

Innføringen skjer som regel av ledelsen i samråd med de ansatte. Personalets individuelle behov og organisasjonens muligheter vurderes.


Denne artikkelen gir en omfattende oversikt over hva tillitsbasert arbeidstid betyr for advokatkontorer, hvilke muligheter og utfordringer som ligger i modellen, og hvordan den bidrar til en moderne, fleksibel og effektiv arbeidsform.

Ofte stilte spørsmål

Må arbeidstiden dokumenteres ved tillitsbasert arbeidstid?

Også ved et tillitsbasert arbeidstidskonsept er det lovpålagt å føre arbeidstidsregistrering. Dette følger av arbeidsmiljøloven (§ 16 Abs. 2 ArbZG) samt rettspraksis fra EU-domstolen (EuGH, dom av 14. mai 2019, Az. C-55/18) og den tyske arbeidsrettsdomstolen (BAG, avgjørelse av 13.09.2022, Az. 1 ABR 22/21). Arbeidsgivere skal innføre et objektivt, pålitelig og tilgjengelig system for å registrere daglig arbeidstid. Denne plikten gjelder uansett om arbeidstidene er fastsatt eller organisert som tillitsbasert arbeidstid. Organiseringen av tidsregistreringen påhviler arbeidsgiver, men kan også delegeres til de ansatte. Manglende føring kan få arbeidsrettslige og bøtepliktige konsekvenser for arbeidsgiver.

Kan overtid kreves kompensert ved tillitsbasert arbeidstid?

Overtid kan kreves kompensert også ved tillitsbasert arbeidstid, forutsatt at denne er pålagt, akseptert eller nødvendig for å utføre de arbeidsavtalte oppgavene. Reglene om godtgjørelse for overtid gjelder fortsatt (jf. § 612 BGB). Dersom overtid ikke kreves innen tre måneder etter at den oppstod, kan den bortfalle på grunn av avtalte frister i arbeidskontrakten. Det er arbeidstakers ansvar å dokumentere pålegg, aksept og omfang av overtid, der korrekt registrering av arbeidstid er avgjørende. Uten forståelig tidsregistrering blir det vanskeligere å kreve overtid.

Kan arbeidsgivere foreta kontroller i tillitsbasert arbeidstid?

Arbeidsgiver beholder instruksjons- og kontrollretten også ved tillitsbasert arbeidstid (§ 106 GewO). Det betyr at arbeidsgiver særlig kan kontrollere overholdelse av arbeidsrettslige regler, slik som daglige maksimumstider, pausebestemmelser og minimum hviletid. Han er til og med forpliktet til dette av omsorgsplikt og lovpålagte krav. I praksis kan kontroller utføres stikkprøvevis eller ved konkret anledning, men arbeidstakers rett til informasjons- og datapersonvern (særlig i henhold til GDPR og BDSG) skal alltid respekteres.

Hvordan påvirker tillitsbasert arbeidstid retten til ferie?

Den lovbestemte minimumsferien (§ 3 BUrlG) gjelder uavhengig av hvordan arbeidstiden er organisert. For tillitsbasert arbeidstid gjelder de vanlige reglene for beregning og søknad om ferie. Det avgjørende er hva som er avtalt som normal arbeidsuke i virksomheten. Arbeidsgiver må sikre at ansatte får muliggjort faktisk uttak av ferie, selv om det ikke registreres tilstedeværelsestid. Varsel om ferieperiode og dokumentasjon av innvilget ferie er fortsatt rettslig nødvendig.

Hvilke juridiske risikoer innebærer tillitsbasert arbeidstid for arbeidsgivere?

Modellen innebærer særlig risiko for at arbeidstidsrettslige krav (f.eks. maksimum arbeidstid, pauser, hviletider) ikke overholdes, noe som kan føre til brudd på arbeidsmiljøloven. Ved mangelfull eller manglende tidsregistrering kan bøter ilegges etter § 22 ArbZG. Det kan også oppstå erstatningskrav, for eksempel hvis overtrådt arbeidstid fører til helseproblemer. I tillegg finnes et ansvarsmessig risiko dersom – hvis det finnes et verneombud/tillitsvalgt – denne ikke blir involvert slik det er påkrevd (§ 87 Abs. 1 Nr. 2 og 3 BetrVG), da innføring eller vesentlig endring av tillitsbasert arbeidstid krever medbestemmelse.

Må tillitsvalgt/betriebsråd involveres ved innføring eller endring av tillitsbasert arbeidstid?

Ja, etter § 87 Abs. 1 Nr. 2 og Nr. 3 BetrVG har tillitsvalgte/betriebsråd rett til medbestemmelse i spørsmål om fastsettelse og fordeling av arbeidstid, samt innføring av tidsregistreringssystemer. Enhver avtale om tillitsbasert arbeidstid, også utforming og teknisk gjennomføring av tidsregistreringen, krever samarbeid og godkjenning fra tillitsvalgte/betriebsråd. Brudd på dette kan gjøre reglene ugyldige og utløse krav om opphør eller rettslig behandling. Medbestemmelse sikrer dessuten de ansattes interesser i arbeids- og helsesikkerhet.