Legal Lexikon

Onboarding-proces

Onboarding-proces

Onboarding-processen betegner den strukturerede introduktion af nye medarbejdere i en virksomhed eller organisation. I en advokatvirksomhed omfatter denne proces alle tiltag, der har til formål at ledsage nye teammedlemmer fra kontraktunderskrivelsen til den fulde integration i arbejdsmiljøet. Målet med onboarding-processen er at muliggøre en gnidningsfri start, fremme motivationen og gøre oplæringen effektiv.

Definition og betydning af onboarding-processen

Begrebet onboarding stammer fra engelsk og betyder bogstaveligt talt ‘tage ombord’. I praksis omfatter onboarding-processen alle de trin, der skal hjælpe nye medarbejdere med at finde sig til rette i arbejdsmiljøet og overtage deres opgaver med succes. Det inkluderer blandt andet velkomst på første arbejdsdag, udlevering af nødvendige arbejdsredskaber, præsentation i teamet, formidling af organisatoriske procedurer og information om gældende arbejdsmetoder og værdier.

Betydningen af onboarding-processen er steget markant de seneste år. En omhyggelig introduktion sikrer ikke kun, at nye medarbejdere hurtigere kan påbegynde deres arbejdsopgaver, men har også en positiv indflydelse på tilknytningen til virksomheden og tilfredsheden i ansættelsesforholdet.

Placering i ansøgningsprocessen: Rolle og relevans for opstart i en advokatvirksomhed

Onboarding-processen begynder som regel efter vellykket ansættelsesforløb med underskrivelse af ansættelseskontrakt. Den afsluttes, når nye medarbejdere er fuldt integreret i arbejdsrutiner og team. I en advokatvirksomhed er dette strukturerede forløb særlig relevant, da det personlige samspil og en fælles forståelse af interne processer danner grundlaget for et vellykket samarbejde.

For ansøgere betyder en veltilrettelagt onboarding-proces, at de ikke kun bliver bekendt med faglige opgaver, men også bliver socialt integreret i teamet. Information om arbejdsmetoder, kommunikationsformer, sagsbehandling og dagligdagen formidles målrettet for at mindske usikkerhed og lette den umiddelbare opstart.

Typisk forløb af onboarding-processen

  • Forberedelse: Allerede før første arbejdsdag bliver der ofte sendt informationer, udpeget kontaktpersoner og afklaret organisatoriske detaljer.
  • Velkomst og introduktion: På første dag finder der typisk en personlig velkomst sted. Vigtige dokumenter og adgangsoplysninger udleveres, teamet præsenteres og de første organisatoriske processer forklares.
  • Oplæringsfase: Over en bestemt periode modtager nye medarbejdere systematisk oplæring og feedback. Regelmæssige samtaler fremmer integrationen og afklarer åbne spørgsmål.
  • Afslutning: Onboarding-processen anses for afsluttet, når medarbejderen kan agere selvstændigt og sikkert i den daglige drift.

Krav og forventninger fra arbejdsgiverside

Arbejdsgivere forfølger forskellige mål med onboarding-processen og har klare forventninger til nye teammedlemmer:

  • Aktiv deltagelse: Nye medarbejdere forventes at tage initiativ, sætte sig ind i processer og spørge ind ved uklarheder.
  • Åbenhed og vilje til dialog: En åben indstilling og villighed til dialog letter opstarten og fremmer integrationen i teamet.
  • Pålidelighed og punktlighed: Overholdelse af frister og organisatoriske retningslinjer forventes.
  • Forståelse og udførelse af processer: Nye teammedlemmer forventes hurtigt at kunne anvende de arbejdsmetoder og processer, de introduceres til i onboarding.

En professionelt tilrettelagt onboarding-proces gør det også muligt for arbejdsgiveren tidligt at identificere udviklingspotentiale, målrettet lukke eventuelle videnshuller og afstemme gensidige forventninger.

Typiske misforståelser eller fejltolkninger

Der findes nogle misforståelser og fejltolkninger i forbindelse med begrebet onboarding-proces:

  • Ligesætning med ren oplæring: Onboarding omfatter mere end blot vidensformidling eller faglig introduktion. Især sociale og kulturelle integrationsforanstaltninger hører med.
  • Begrænsning til første arbejdsdag: Processen er ikke tidsmæssigt begrænset til første dag, men ledsager som regel opstarten over flere uger eller måneder.
  • Ensidigt ansvar: En succesfuld integration er ikke alene arbejdsgiverens opgave. Også nye medarbejdere skal være aktive.

Praktiske tips til ansøgere

En effektiv onboarding-proces giver mulighed for hurtigt og sikkert at falde til i det nye miljø. Følgende råd kan hjælpe med at få mest muligt ud af denne fase:

  • Læs dokumenter og informationer grundigt: Informationer, der stilles til rådighed allerede før første arbejdsdag, giver et første overblik over virksomheden og proceduren.
  • Stil spørgsmål: Uklarheder bør tages op åbent. Det viser interesse og engagement.
  • Netværk og skab kontakter: Samtaler med kolleger letter den sociale integration.
  • Indhent aktivt feedback: Feedback hjælper med hurtigt at finde sig til rette og optimere egne arbejdsmetoder.
  • Kommunikér egne forventninger: En dialog om ønsker og udviklingsperspektiver giver fordele for begge parter.

Ofte stillede spørgsmål

Hvor lang tid varer onboarding-processen i en advokatvirksomhed?

Varigheden varierer afhængigt af virksomhed og stilling. Som regel varer processen mellem fire uger og seks måneder, afhængig af individuelle krav og arbejdsområder.

Er jeg allerede et fuldgyldigt teammedlem under onboarding-processen?

Ja, nye medarbejdere er en del af teamet fra kontraktstart. Onboarding-processen understøtter kun den fulde integration.

Hvad sker der, hvis der opstår usikkerheder eller spørgsmål under onboarding?

Spørgsmål og usikkerheder er normale. Det anbefales udtrykkeligt at tage dem op åbent og løbende søge feedback.

Hvilken rolle har nærmeste leder under onboarding?

Nærmeste leder har ofte den koordinerende rolle i onboarding-processen. De står som første kontaktperson til rådighed og deltager sammen med øvrige teammedlemmer i oplæringen.

Er der forskelle mellem digital og klassisk onboarding?

Ja, især ved personlig præsentation og integration kan der være forskelle. Digitale onboarding-processer benytter i højere grad online-møder, digitale læringsplatforme og elektronisk kommunikation. De indholdsmæssige mål forbliver dog de samme.


Denne artikel skal give ansøgere inden for advokatbranchen en omfattende forståelse af begrebet onboarding-proces og forberede dem på aktivt at forme opstartsforløbet.

Ofte stillede spørgsmål

Hvilke juridiske krav gælder ved identitetskontrol under onboarding-processen?

I forbindelse med onboarding-processen er identitetskontrol reguleret i henhold til forskellige nationale og internationale love, især hvidvaskloven (GwG), bankloven (KWG) samt EU-direktiver vedrørende forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering. Virksomheder er forpligtede til entydigt at fastslå og dokumentere identiteten på nye medarbejdere eller forretningspartnere. Dette omfatter forevisning og kontrol af officielle id-dokumenter (identitetskort, pas, elektronisk opholdstilladelse), registrering af relevante id-data samt gennemførelse af rimelighedskontroller. I digitale sammenhænge er lovlige procedurer som VideoIdent og eID-proceduren tilladt, der stiller særlige krav til databeskyttelse og it-sikkerhed. Overtrædelser af disse krav kan føre til både civilretlige og strafferetlige konsekvenser for virksomheder og de involverede personer.

Hvilke informationspligter har arbejdsgiveren ved ansættelsesforholdets begyndelse?

Arbejdsgiveren er forpligtet til at give den nye medarbejder alle relevante oplysninger om ansættelsesforholdet senest en måned efter, at det er påbegyndt, i tekstform. Dette omfatter blandt andet angivelse af arbejdssted, jobbeskrivelse, aflønning, arbejdstid, ferie, opsigelsesfrister og henvisninger til gældende overenskomster eller aftaler. Disse pligter følger især af bevisloven (NachwG) samt eventuelt af loven om tidsbegrænset ansættelse (TzBfG), arbejdstidsloven (ArbZG) og øvrige relevante ansættelsesretslige regler. Manglende overholdelse kan føre til bøder og risiko for retssager med medarbejdere.

Hvilke databeskyttelsesmæssige forhold skal man være opmærksom på under onboarding?

Under onboarding behandles der regelmæssigt personoplysninger – til dels også særligt følsomme data i henhold til databeskyttelsesforordningen (GDPR). Arbejdsgivere skal sikre, at kun de oplysninger, der er nødvendige til formålet, behandles (dataminimeringsprincippet). Behandling er kun tilladt, hvis et lovgrundlag foreligger, som regel opfyldelsen af ansættelseskontrakten (art. 6, stk. 1, litra b GDPR) eller opfyldelse af juridiske forpligtelser. De berørte skal ifølge art. 13 og 14 GDPR informeres grundigt om databehandlingen. Derudover skal der træffes tekniske og organisatoriske foranstaltninger til beskyttelse af dataene. Databeskyttelsesforpligtelser og eventuelle nødvendige samtykker bør dokumenteres.

Hvilke dokumenter skal retligt udfyldes og arkiveres under onboarding-processen?

Blandt de dokumenter, der kræves udfyldt og arkiveret under onboarding-processen, hører blandt andet ansættelseskontrakten, bekræftelse på modtagelse af databeskyttelsesvejledning, instruktion i arbejdsmiljø og evt. væsentlige virksomhedsaftaler. Derudover skal socialforsikringsanmeldelser, lønskatteoplysninger, instruktion i ligebehandlingsloven (AGG) samt dokumentation for gennemførte instruktioner og oplæringer udfyldes og arkiveres. Opbevaringen følger de lovfastsatte frister, typisk seks til ti år, afhængigt af dokumenttype og retsgrundlag (bl.a. handelsloven, skattelovgivning, databeskyttelsesret).

Hvilke rettigheder og pligter følger af AGG under onboarding?

Ligebehandlingsloven (AGG) forpligter arbejdsgiveren til allerede under onboarding at sikre, at ingen diskrimination finder sted på grund af de karakteristika, der er angivet i § 1 AGG (fx køn, etnisk oprindelse, religion, tro, handicap, alder, seksuel identitet). Virksomheder skal informere alle ansatte om AGG og gøre opmærksom på sanktionspålagte klagemuligheder. Diskriminerende praksis, spørgsmål eller handlinger under onboarding kan føre til krav om erstatning og godtgørelse. Arbejdsgiveren skal iværksætte forebyggende foranstaltninger og dokumentere overholdelse af ligebehandlingsprincippet.

Hvilke arbejdsmiljømæssige og sikkerhedsmæssige instruktioner er retligt nødvendige?

Ifølge arbejdsmiljøloven (ArbSchG), bekendtgørelsen om arbejdssteder (ArbStättV) og ulykkesforebyggelsesregler (DGUV) skal nye medarbejdere instrueres om arbejdssikkerhed før arbejdets påbegyndelse. Dette omfatter instruktion om farer på arbejdspladsen, førstehjælpsforanstaltninger, brandsikring samt anvendelse af personlige værnemidler, hvis relevant. Disse instruktioner skal dokumenteres og gentages regelmæssigt. For bestemte erhverv er en arbejdsmedicinsk undersøgelse før arbejdets påbegyndelse obligatorisk. Manglende overholdelse kan medføre bøder og erstatningsansvar ved skader.